首爾動用政府資源力推首屆類人型機器人峰會

總部位於首爾的致動器與機器人製造商 ROBOTIS， 這家總部位於首爾的致動器與機器人製造商，受惠於人形機器人內部所用精密馬達的需求爆發性增長，其2026年第二季營業利潤飆升723%，這項單一數據便足以說明為何韓國政府如今首度以官方名義支持一場機器人貿易盛會。 「人形機器人峰會」（Humanoids Summit）是一場曾於矽谷和倫敦舉辦的產業會議，將於9月22日至23日在COEX會議中心舉行首屆首爾站活動，並獲得科學與資訊通信技術部（Ministry of Science and ICT）的官方支持。該部副部長 柳濟明副部長將與該部官員宋昌鍾一同發表開幕致詞，並由宋昌鍾針對韓國現稱之為「國家實體人工智慧戰略」的內容進行政策簡報。

由政府部會派遣副部長為民間產業會議致開幕詞並非尋常之舉，這顯示首爾正將人形機器人及更廣泛的實體人工智慧領域—— 即那些運用人工智慧模型在實體世界中行動，而非僅處理文字或圖像的機器與裝置，視為一項協調一致的國家產業優先事項，而非交由個別企業依自身時程自行發展的領域。

政府選擇支持的企業

本次峰會的演講嘉賓名單，同時也反映出南韓政府及其最大型財團正押注哪些企業來建構該產業。ROBOTIS 執行長金秉洙（Byoungsoo Kim）所領導的公司，不僅生產廣泛應用於類人型機器人產業的 Dynamixel 致動器系列，近期更推出了自家通用型類人型機器人平台， AI Sapiens，將與 Persona AI 執行長尼克·拉德福德（Nic Radford）及韓國人工智慧機器人新創公司 RLWRLD 創辦人柳正熙（Junghee Ryu）共同發表演說。Persona AI 是一家總部位於休士頓的人形機器人公司，專注於船廠及重工業的焊接任務。 FieldAI 的 Ali Agha，該公司專門開發工業機器人的基礎模型

在非結構化環境中運作的 ROBOTIS，為本次峰會的國際陣容畫上句點；而三星、LG、NVIDIA、高通（Qualcomm）及 AWS 均將派出代表出席，其中 NVIDIA 與 ROBOTIS 更將在峰會期間聯合舉辦一場贊助技術研討會。

這份陣容反映出一種深思熟慮的策略，而非時間安排上的巧合。韓國最大的工業集團早在本次峰會之前，便已將其對人形機器人的投資具體化：三星電子持有 Rainbow Robotics 20.29% 的股份， 這家韓國人形機器人與工業機器人製造商，自2025年3月完成收購以來；而現代汽車集團則是波士頓動力（Boston Dynamics）的控股股東，並已承諾投入260億美元擴展其美國業務，其中包括一座預計年產3萬台機器人的新工廠。 在這些現有的企業佈局之上，再疊加一場由政府支持的會議，使南韓獲得了中國和美國各自以不同方式追求、但因韓國國內市場規模較小而難以透過有機發展實現的目標：一個讓政策、資本與工程人才匯聚一處，而非分散於各家企業獨立發展藍圖中的論壇。

為何 ROBOTIS 是會場內最值得關注的公司

在登台的企業中，ROBOTIS 最能清晰展現從峰會的政策框架到實際商業成果的連貫性。其營業利潤飆升 723%，正是由對致動器的需求所驅動， 這些電動關節賦予機器人手臂或腿部精準可控的運動能力，並被安裝在遠超 ROBOTIS 自身所製造的人形機器人平台中，這使該公司定位為零組件供應商，其業績隨整個類別的成長而提升，而非取決於任何單一機器人製造商的個別成功。 在發展致動器業務的同時，ROBOTIS 也著手實現自身在類人型機器人領域的雄心壯志，已投入約 88.7

投入十億韓元（約合6,200萬美元），用於拓展人形機器人軟體與控制系統領域；並推出了「AI Sapiens」——這是一個以新開發的Dynamixel-Q致動器為核心、完全開源的人形機器人硬體平台，此舉直接向海外的封閉式平台競爭對手發起挑戰。

金某明確將這種開放式平台策略描述為一項戰略，旨在使韓國的機器人產業區別於特斯拉的封閉式硬體與軟體模式，以及中國最大人形機器人製造商所青睞的成品產品為中心的做法，並開放ROBOTIS的核心元件與控制原始碼，以建立該公司稱為「K-Robot生態系統」的全球開發者生態系統。 這項策略呼應了機器人供應鏈中其他晶片與硬體公司所採用的「開發者優先」策略——在市場整合前建立轉換成本，並押注於一旦該領域成熟，那些已基於 ROBOTIS 開放式致動器與軟體堆疊進行開發的龐大工程師群體，將使封閉式競爭對手更難取代其地位。

韓國正試圖彌合的差距

與在「實體人工智慧」競賽中的兩大主要競爭對手相比，南韓在加入這波協調性推進時，雖在特定元件方面實力雄厚，但在整體平台規模上卻顯得薄弱。中國擁有國家支持的製造商，每年生產數萬台類人型機器人，且國內競爭者眾多且日益整合；而美國則匯聚了資金最充裕的類人型機器人軟體與基礎架構模型公司，資金最充裕，包括 Figure AI 以及一群資金雄厚的初創企業，這些企業正在開發的視覺-語言-動作模型，可與 ROBOTIS 和 RLWRLD 目前在國內開發的模型相媲美。 韓國的優勢則更為狹窄而深厚：ROBOTIS 擁有世界級的精密致動器製造能力，三星和現代則具備財閥級的資本與製造整合能力，以及歷經數十年建立的半導體與電子供應鏈，以

消費性裝置與記憶體晶片，這些技術在機器人硬體領域上具有相當好的可轉移性。 相較於北京的協調性產業規劃與華盛頓的風險資本匯聚，韓國所缺乏的，是一個能夠顯著整合這些要素、朝向共同國家目標邁進的單一論壇或政策機制；而非讓每家企業各自獨立推行其機器人策略——而本次峰會獲得政府支持，正是為了昭示這項具體缺口已然填補。

這種框架所蘊含的風險在於：舉辦峰會比建立整合型供應鏈要容易得多。 三星對彩虹機器人（Rainbow Robotics）的投資、現代汽車對波士頓動力（Boston Dynamics）的控股，以及 ROBOTIS 的致動器與開放平台策略，這三項獨立的企業佈局，並不會僅因高層在九月共度兩天的會議議程，就自動整合成一個連貫的國家級平台。 真正的整合——例如三星製造的零組件應用於現代汽車旗下的機器人平台，或是ROBOTIS的致動器標準在韓國類人型機器人製造商中獲得廣泛採用，從而形成金相旻所描述的那種生態系統鎖定效應——需要商業協議與工程整合工作；政府背書的會議雖能加以鼓勵，卻無法取而代之。

協調一致的國家推動能真正帶來什麼

在類人型機器人這種資本密集且硬體佔比高的領域，支持政府協調的實際論點在於：沒有任何一家韓國企業——即使是三星或現代這般規模龐大的企業——能夠掌控從致動器、感測器到控制它們的人工智慧模型等整個供應鏈，足以單憑一己之力與美國和中國正在崛起的垂直整合模式競爭。 一個由政府背書的平台，若能將 ROBOTIS 的致動器專業技術、三星與現代的製造及資本資源、NVIDIA 的運算平台，以及科學與資訊通信技術部的政策框架匯聚於同一

這場為期兩天的會議，實質上是試圖將歷經數年的「 arm's-length 」企業協調，壓縮為一個更快速、由政府推動的協調過程。 該部將此次峰會描述為支持該國實體人工智慧與機器人國家戰略的「有意義的國際交流平台」；此番措辭明確顯示，首爾正試圖將自身定位為全球實體人工智慧商業化的樞紐，而非僅僅在場邊為國內龍頭企業助威。

這種協調能否產生與三星、現代和 ROBOTIS 獨立運作時截然不同的成果，是本次峰會本身無法解答的問題，因為為期兩天的會議主要在於提升能見度與建立關係，而非推出實際產品。 對於關注韓國機器人產業的採購團隊和投資者而言，更具參考價值的指標在於：此次活動期間公開提出的具體合作夥伴關係——尤其是邊會中展示的 ROBOTIS 與 NVIDIA 技術合作若能進一步深化——能否在接下來的兩到三個季度內，產生具體的聯合產品公告， 在此時間框架內，真正加速的國家級推動應開始展現成效；若僅採取純粹市場驅動且缺乏協調的方式，則需更長時間才能達到相同成果。

南韓政府透過安排副部長與實際負責硬體製造的執行長們同台亮相，明確展現了其對人形機器人產業的賭注。ROBOTIS 致動器利潤飆升 723%，正是證明驅動這項賭注的底層商業需求是真實存在的，而非僅僅是空想； 首爾的協調策略能否將這股需求轉化為持久的國內產業，而非仍依賴從韓國境外採購零組件、運算能力及資本的供應鏈，這將是未來幾個季度合作公告所將揭曉的關鍵問題。

落腳。

對於韓國以外的零組件採購商與系統整合商而言，隨著人形機器人領域日趨成熟，已不再僅限於少數幾家中、美兩國的垂直整合平台，本週這項公告所傳達的更直接訊號，在於該從何處尋找值得信賴的替代性致動器及開放式硬體供應商。 對於那些不願完全依賴單一國家供應鏈來取得精密致動器這類關鍵且難以替代的零組件的買家而言，現在有了由政府背書的國內龍頭企業 ROBOTIS，該公司正積極爭取這類多元化需求； 而峰會中的 NVIDIA-ROBOTIS 工作坊，既是向國內政策展示的舞台，同時也是向這群國際買家群體進行的推介。

本分析參考了韓國科學與資訊通信技術部、ROBOTIS、三星電子及現代汽車集團針對「首爾類人型機器人峰會」及相關企業機器人投資所發表的公開聲明。本文僅供一般資訊參考，不構成任何投資、財務或法律建議。

首圖來源：Rainbow Robotics。