Seoul unterstützt seinen ersten Humanoiden-Gipfel mit ganzer Kraft der Regierung

Das Betriebsergebnis von ROBOTIS, dem in Seoul ansässigen Hersteller von Aktuatoren und Robotik, stieg im zweiten Quartal 2026 um 723 Prozent – bedingt durch die explosionsartige Nachfrage nach Präzisionsmotoren, die in humanoiden Robotern zum Einsatz kommen. Diese einzelne Kennzahl verdeutlicht, warum die südkoreanische Regierung nun erstmals eine Robotik-Fachmesse unter ihrem Namen veranstaltet. Der „Humanoids Summit“, eine Branchenkonferenz, die bereits im Silicon Valley und in London stattfand, veranstaltet am 22. und 23. September im COEX Convention Center seine erste Ausgabe in Seoul mit offizieller Unterstützung des Ministeriums für Wissenschaft und IKT, dessen Vizeminister, Ryu Je-myung, die Eröffnungsrede halten wird, während Changjong Song vom Ministerium eine politische Präsentation zu dem vortragen wird, was Südkorea nun als seine nationale Strategie für physische KI bezeichnet.

Dass ein Ministerium die Eröffnungsrede eines Vizeministers für eine private Branchenkonferenz zur Verfügung stellt, ist keine alltägliche Geste und signalisiert, dass Seoul die humanoide Robotik und den weiter gefassten Bereich der physischen KI – also Roboter und Maschinen, die KI-Modelle nutzen, um in der physischen Welt zu agieren, anstatt lediglich Texte oder Bilder zu verarbeiten, als koordinierte nationale industrielle Priorität betrachtet und nicht als einen Sektor, dessen Entwicklung einzelnen Unternehmen nach ihrem eigenen Zeitplan überlassen bleibt.

Die Unternehmen, hinter denen die Regierung steht

Die Rednerliste des Gipfels gibt zugleich Aufschluss darüber, auf wen die südkoreanische Regierung und ihre größten Konzerne setzen, um diese Branche aufzubauen. Byoungsoo Kim, Geschäftsführer von ROBOTIS, dessen Unternehmen die in der gesamten humanoiden Robotikbranche eingesetzte Dynamixel-Aktuatorreihe herstellt und kürzlich seine eigene universell einsetzbare humanoide Plattform, „AI Sapiens“, vor. Er wird gemeinsam mit Nic Radford, dem Geschäftsführer von Persona AI – einem in Houston ansässigen Unternehmen für humanoide Robotik, das sich auf Schweißaufgaben in Werften und der Schwerindustrie konzentriert – sowie Junghee Ryu, der Gründerin von RLWRLD, einem koreanischen Start-up für KI-Robotik, sprechen. Ali Agha von FieldAI, das Basismodelle für Industrieroboter entwickelt

die in unstrukturierten Umgebungen tätig sind, runden die internationale Präsenz ab, während Samsung, LG, NVIDIA, Qualcomm und AWS Vertreter entsenden; NVIDIA und ROBOTIS veranstalten gemeinsam einen gesponserten technischen Workshop am Rande des Gipfels.

Diese Aufstellung spiegelt eher eine bewusste Strategie wider als einen Zufall bei der Terminplanung. Südkoreas größte Industriekonzerne haben ihre Engagements im Bereich der humanoiden Robotik bereits lange vor diesem Gipfel konkretisiert: Samsung Electronics hält einen Anteil von 20,29 Prozent an Rainbow Robotics, einem koreanischen Hersteller von humanoiden und Industrierobotern, seit Abschluss dieser Übernahme im März 2025, während die Hyundai Motor Group Mehrheitsaktionär von Boston Dynamics ist und 26 Milliarden US-Dollar für den Ausbau ihrer Aktivitäten in den Vereinigten Staaten zugesagt hat, darunter eine neue Robotikfabrik, in der jährlich 30.000 Roboter produziert werden sollen. Die Ergänzung dieser bestehenden Unternehmenspositionen durch eine staatlich geförderte Konferenz verschafft Südkorea etwas, das China und die Vereinigten Staaten jeweils auf ihre eigene Weise angestrebt haben, was jedoch aufgrund des kleineren heimischen Marktes in Korea organisch schwerer zu erreichen ist: ein Forum, in dem Politik, Kapital und ingenieurtechnisches Talent an einem Ort zusammenkommen, anstatt sich auf separate Unternehmensstrategien zu verteilen.

Warum ROBOTIS das Unternehmen ist, das man im Saal im Auge behalten sollte

Von den auf der Bühne vertretenen Unternehmen weist ROBOTIS den deutlichsten roten Faden vom politischen Rahmen des Gipfels bis hin zu konkreten wirtschaftlichen Ergebnissen auf. Der Anstieg des Betriebsgewinns um 723 Prozent wurde insbesondere durch die Nachfrage nach den Aktuatoren angetrieben, den motorisierten Gelenken, die einem Roboterarm oder -bein seine präzise, steuerbare Bewegung verleihen und in humanoiden Plattformen verbaut sind, die von Unternehmen weit über ROBOTIS hinaus hergestellt werden. Damit positioniert sich das Unternehmen als Zulieferer, dessen Erfolg mit dem Wachstum der gesamten Branche steigt und nicht vom individuellen Erfolg eines einzelnen Roboterherstellers abhängt. Im Anschluss an dieses Aktuator-Geschäft hat ROBOTIS eigene humanoide Ambitionen verfolgt und dafür rund 88,7

Milliarden südkoreanische Won, umgerechnet etwa 62 Millionen US-Dollar, für die Expansion in den Bereich humanoider Software und Steuerungssysteme, und die Vorstellung von „AI Sapiens“, einer vollständig auf Open-Source basierenden humanoiden Hardwareplattform, die auf einem neu entwickelten Dynamixel-Q-Aktuator aufbaut – eine direkte Herausforderung an Wettbewerber im Ausland, die auf geschlossene Plattformen setzen.

Kim hat diesen Open-Platform-Ansatz ausdrücklich als Strategie beschrieben, um die südkoreanische Robotikindustrie sowohl vom geschlossenen Hardware- und Softwaremodell von Tesla als auch vomproduktorientierten Ansatz, den Chinas größte Hersteller humanoider Roboter bevorzugen. Dazu macht ROBOTIS seine Kernkomponenten und den Quellcode der Steuerung zugänglich, um ein globales Entwickler-Ökosystem aufzubauen, das das Unternehmen als „K-Robot Ecosystem“ bezeichnet. Diese Strategie spiegelt das „Developer-First“-Konzept wider, das Chip- und Hardware-Unternehmen an anderer Stelle in der Robotik-Lieferkette genutzt haben, um vor einer Marktkonsolidierung Wechselkosten zu schaffen. Dabei setzen sie darauf, dass eine breite Basis von Ingenieuren, die bereits auf dem offenen Aktuator- und Software-Stack von ROBOTIS aufbaut, für geschlossene Wettbewerber schwieriger zu verdrängen sein wird, sobald die Kategorie ausgereift ist.

Die Lücke, die Südkorea zu schließen versucht

Südkorea geht in diese koordinierte Offensive aus einer Position heraus, die zwar bei bestimmten Komponenten stark ist, im Vergleich zu seinen beiden größten Rivalen im Wettlauf um physische KI jedoch hinsichtlich der Gesamtgröße der Plattform nur über geringe Ressourcen verfügt. China verfügt über staatlich unterstützte Hersteller, die jährlich Zehntausende humanoider Einheiten produzieren – in einem großen und zunehmend konsolidierten Feld einheimischer Wettbewerber –, während die Vereinigten Staaten die am besten finanzierten Unternehmen im Bereich humanoider Software und Grundlagenforschung-Modell-Unternehmen, darunter Figure AI und eine Gruppe kapitalstarker Start-ups, die Vision-Sprache-Aktion-Modelle entwickeln, die mit denen vergleichbar sind, die ROBOTIS und RLWRLD derzeit im Inland entwickeln. Koreas Vorteil ist enger gefasst und tiefer verwurzelt: die Herstellung von Präzisionsaktuatoren von Weltklasse bei ROBOTIS, die Integration von Kapital und Fertigung im Chaebol-Maßstab bei Samsung und Hyundai sowie eine über Jahrzehnte aufgebaute Zulieferbasis für Halbleiter und Elektronik für

Verbrauchergeräte und Speicherchips, deren Technologie sich recht gut auf Robotik-Hardware übertragen lässt. Was Korea im Vergleich zu Pekings koordinierter Industrieplanung und Washingtons Konzentration von Risikokapital bisher gefehlt hat, ist ein einheitliches Forum oder politisches Instrument, das diese Elemente sichtbar auf ein gemeinsames nationales Ziel ausrichtet, anstatt jedes Unternehmen darauf anzulassen, seine eigene Robotikstrategie unabhängig zu verfolgen – genau diese Lücke soll durch die staatliche Unterstützung dieses Gipfels als geschlossen signalisiert werden.

Das Risiko bei dieser Herangehensweise besteht darin, dass sich ein Gipfeltreffen leichter inszenieren lässt als der Aufbau einer integrierten Lieferkette. Samsungs Beteiligung an Rainbow Robotics, Hyundais Besitz von Boston Dynamics sowie die Aktuator- und Open-Plattform-Strategie von ROBOTIS sind drei separate unternehmerische Wetten, die sich nicht automatisch zu einer kohärenten nationalen Plattform zusammenfügen, nur weil ihre Führungskräfte im September zwei Tage lang eine gemeinsame Konferenzagenda verfolgen. Eine tatsächliche Integration – etwa eine von Samsung hergestellte Komponente, die in eine Roboterplattform von Hyundai Einzug hält, oder ein ROBOTIS-Aktuatorstandard, der von den koreanischen Herstellern humanoider Roboter so weit verbreitet ist, dass er die von Kim beschriebene Art von Ökosystem-Bindung schafft – erfordert kommerzielle Vereinbarungen und technische Integrationsarbeit, die eine von der Regierung unterstützte Konferenz zwar fördern, aber nicht ersetzen kann.

Was eine koordinierte nationale Initiative tatsächlich bewirkt

Das praktische Argument für eine staatliche Koordination in einem kapitalintensiven, hardwarebetonten Sektor wie der humanoiden Robotik lautet, dass kein einzelnes koreanisches Unternehmen – selbst eines von der Größe Samsungs oder Hyundais – einen ausreichenden Teil der Lieferkette kontrolliert, von Aktuatoren und Sensoren bis hin zu den KI-Modellen, die diese steuern, um allein gegen die vertikal integrierten Ansätze anzutreten, die sich in den Vereinigten Staaten und China herausbilden. Eine von der Regierung geförderte Plattform, die das Aktuator-Know-how von ROBOTIS, die Fertigungs- und Kapitalressourcen von Samsung und Hyundai, die Rechenplattform von NVIDIA sowie einen politischen Rahmen des Ministeriums für Wissenschaft und IKT unter einem Dach vereint

Die Veranstaltung über zwei Tage hinweg ist im Grunde ein Versuch, die jahrelange, auf Augenhöhe stattfindende unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in einen schnelleren, staatlich geförderten Abstimmungsprozess zu verdichten. Das Ministerium hat den Gipfel als bedeutendes Forum für den internationalen Austausch zur Unterstützung der nationalen Strategie des Landes für physische KI und Robotik beschrieben – eine Formulierung, die Seoul ausdrücklich als einen Akteur positioniert, der versucht, sich als Drehscheibe für die weltweite Kommerzialisierung physischer KI zu etablieren, anstatt seine heimischen Vorreiter lediglich von der Seitenlinie aus anzufeuern.

Ob diese Koordinierung zu Ergebnissen führt, die sich messbar von dem unterscheiden, was Samsung, Hyundai und ROBOTIS unabhängig voneinander erreicht hätten, ist eine Frage, die der Gipfel selbst nicht beantworten wird, da eine zweitägige Konferenz eher für Sichtbarkeit und den Aufbau von Beziehungen sorgt als für die Auslieferung konkreter Produkte. Ein aussagekräftigerer Indikator für Beschaffungsteams und Investoren, die den südkoreanischen Robotiksektor beobachten, wird sein, ob die im Rahmen dieser Veranstaltung öffentlich angedeuteten konkreten Partnerschaften – insbesondere eine Vertiefung der technischen Zusammenarbeit zwischen ROBOTIS und NVIDIA, die in dem begleitenden Workshop vorgestellt wurde – in den folgenden zwei bis drei Quartalen zu konkreten gemeinsamen Produktankündigungen führen, ein Zeitrahmen, in dem eine wirklich beschleunigte nationale Initiative erste Ergebnisse zeigen sollte, deren Erreichung bei einem rein marktorientierten, unkoordinierten Ansatz länger gedauert hätte.

Die südkoreanische Regierung hat ihre industrielle Wette auf die humanoide Robotik deutlich gemacht, indem sie einen Staatssekretär neben die Geschäftsführer auf die Bühne stellte, die die Hardware tatsächlich entwickeln. Der Anstieg der Gewinne von ROBOTIS im Bereich der Aktuatoren um 723 Prozent ist der Beweis dafür, dass die zugrunde liegende kommerzielle Nachfrage, die diese Wette antreibt, real und nicht nur ein Wunschdenken ist; ob der koordinierte Ansatz Seouls diese Nachfrage in eine dauerhafte heimische Industrie verwandelt – anstatt in eine Lieferkette, die nach wie vor von Komponenten, Rechenleistung und Kapital aus dem Ausland abhängig ist –, ist die Frage, die sich in den nächsten Quartalen im Zuge weiterer Partnerschaftsankündigungen stellen wird

sich festigen.

Für Komponentenkäufer und Integratoren außerhalb Koreas ist die unmittelbarste Erkenntnis aus der Ankündigung dieser Woche, wo sie nach einem glaubwürdigen Anbieter von Aktuatoren und Open-Hardware suchen sollten, da sich die Kategorie der humanoiden Roboter über eine Handvoll vertikal integrierter chinesischer und amerikanischer Plattformen hinaus weiterentwickelt. Ein Käufer, der sich davor hütet, bei einer kritischen, schwer zu ersetzenden Komponente wie einem Präzisionsaktuator vollständig von der Lieferkette eines einzigen Landes abhängig zu sein, verfügt nun mit ROBOTIS über einen von der Regierung geförderten heimischen Marktführer, der genau diesen Diversifizierungsbedarf aktiv bedient, und der NVIDIA-ROBOTIS-Workshop im Rahmen des Gipfels ist ebenso sehr ein Werbegespräch für diesen internationalen Kundenstamm wie eine Präsentation der innenpolitischen Strategie.

Diese Analyse stützt sich auf öffentliche Erklärungen des südkoreanischen Ministeriums für Wissenschaft und IKT, von ROBOTIS, Samsung Electronics und der Hyundai Motor Group zum „Humanoids Summit Seoul“ sowie zu damit verbundenen Unternehmensinvestitionen im Bereich Robotik. Sie dient ausschließlich allgemeinen Informationszwecken und stellt keine Anlage-, Finanz- oder Rechtsberatung dar.

Bildnachweis für das Titelbild: Rainbow Robotics.