无人机战争中最稀缺的资源并非人工智能，而是一家拥有106年历史的霰弹枪工厂。

2026年10月7日，三家企业宣布将联合研发“SwarmShot”——一种旨在拦截敌方无人机的可重复使用空中武器。 按顺序看一下这些公司名称：联邦弹药公司（Federal Ammunition）、O.F.莫斯伯格父子公司（O.F. Mossberg & Sons）以及帕拉丁人工智能公司（Palladyne AI Corp.）。其中两家公司一个多世纪以来一直从事着这个行业中无人会在商业计划书中提及的部分——可靠地重复制造同一种机械部件，次数多达数百万次。 第三家公司则在过去三年里一直坚称，机器人技术中最困难的部分从来都不是硬件。

这种排序并非巧合，也非营销手段。这家人工智能公司正通过其合作公告中的细则向你揭示：机器人战争中的实际瓶颈已然转移。自主软件已不再是稀缺资源。 真正的稀缺资源在于：谁能以真实无人机战争所需的规模，制造出廉价、可靠且可批量生产的动能弹头——而这项技能属于军工行业，而非人工智能行业。

一家不得不回购自家工厂的软件公司

Palladyne AI的前身是Sarcos，这是一家由犹他大学教授于1983年创立的硬件公司。 2023年，Sarcos完全退出制造业务，转而全力投入自主软件领域，并于次年更名为Palladyne AI，其理论依据是纯软件业务更具商业价值。 自主软件取得了成功：在陆军的“常春藤大规模演习”（Ivy Mass）中，Palladyne 展示了由人工智能指挥的无人机群，仅需一名操作员即可管控多架自主飞行器；今年8月，该公司还受邀参加了战争部的“北方打击26-2”演习。

随后，在2025年，Palladyne悄然转变方向，通过收购两家机械加工公司——Warnke Precision Machining和MKR Fabricators——成立了Palladyne Defense。一家刚刚坚称自己无需制造实物的产品公司，却转头收购了两家专门制造实物的工厂。这种从硬件业务转向的战略并未

在该公司开始回购硬件算力之前，这家公司坚持了两年。这是整个故事中最明显的迹象，而且这一信息来自这家AI公司内部，而非某位评论家。

那对从未需要转型的合伙人

莫斯伯格（Mossberg）无需转型，因为它从未偏离过初衷。该公司由一位瑞典移民枪械制造商于1919年在新罕布什尔的一间租来的阁楼里创立，至今仍由他的曾孙经营。 它通常被描述为美国历史最悠久的家族拥有并经营的枪械制造商，这家企业106年来始终秉持的核心价值主张是“大规模生产的机械可靠性”——这正是人工智能自主公司无法仅凭代码编写所能实现的能力。

联邦弹药公司达成此次合作的过程，折射出一个更宏大的背景：如今美国弹药制造业的实际所有权究竟归属谁。 联邦弹药曾是Vista Outdoor旗下的弹药品牌，直到2025年3月，包括雷明顿（Remington）、CCI、斯皮尔（Speer）以及阿利安特（Alliant Powder）火药产品线在内的分拆业务——动能集团（The Kinetic Group）——被捷克工业集团CSG收购，该交易于2025年3月完成。 CSG在宣布收购完成时透露，交易价格超过20亿美元，并描述了该业务在明尼苏达州、阿肯色州、爱达荷州和俄勒冈州的制造工厂每年创造约15亿美元的收入，雇佣了约3,800名员工。

将SwarmShot的双方并列比较，其规模悬殊之大几乎令人发笑。Palladyne公司自身对2026年全年的管理指引显示，其营收上限仅为2700万美元左右。 而它刚刚结盟的这家弹药品牌，隶属于一家规模超过其五十倍的企业；这家AI公司，除了大家一直在讨论的那一点之外，在所有关键方面都是“小伙伴”。

关于自主性的问题早已有了答案

以下这一细节，将彻底改变你解读今年每一条“AI击败无人机”头条新闻的视角：SwarmShot的自主性部分并非

这是一个悬而未决的问题。在此次交易宣布之前，帕拉丁公司的群控软件已经通过了陆军的野战演习测试。 SwarmShot真正需要解决的，是自主软件无法触及的核心问题：一种可重复使用的机身，搭配专为特定任务设计的弹药，其制造速度要足够快、成本要足够低，以确保其服役时间能超过敌方无人机补给，而非率先耗尽。

这是一个制造经济性问题，而非模型架构问题，而解决之道在于谁已经掌握了如何大规模批量生产这种装有爆炸弹头的弹体，且缺陷率不会高到危及人命。莫斯伯格和联邦公司早在两家公司的AI合作伙伴成立之前，就已经在为另一种弹药解决 exactly 这一问题。

两家公司，针对同一短缺问题的两种解决方案

将SwarmShot的合作模式与安杜里尔（Anduril）针对同一稀缺资源的解决方案进行对比。 安杜里尔主要依靠自身力量制造其可重复使用的“路跑者”（Roadrunner）拦截器和动能型“铁砧”（Anvil）变体，并获得了美国陆军于2024年10月授予的价值2.5亿美元的合同，该合同涵盖约500枚可回收拦截器以及其他项目内容。 安杜里尔选择筹集足够的风险投资来建立自己的制造能力，而不是借用他人的。而帕拉丁则选择租用莫斯伯格和联邦公司的制造能力。

这两条道路都证明，制造能力依然至关重要。两者都表明，制造能力正是各方争夺的焦点，只不过采取了截然相反的融资策略：一方收购工厂，另一方则通过合作方式融入其中。

目前尚未被计入成本的因素

这种“联姻”模式存在真正的成本，而且并非财务成本。 莫斯伯格和联邦公司在人类持握并发射的武器机械安全方面拥有深厚且经数十年考验的专业知识。但这两家公司都没有公开记录，表明它们曾对那种能够自主决定摧毁哪个飞行物体的武器的故障模式进行过审查。安杜里尔及其他获得风险投资支持的

防务科技公司之所以花了数年时间建立内部目标审查流程，正是因为它们从一开始就致力于构建自主杀伤链。 一家小型人工智能公司、一家家族式霰弹枪制造商以及一家捷克军工集团旗下子公司之间建立的三方合作伙伴关系，尚未明确说明该审查机制由谁负责；而以这种方式构建的项目，理应在第一台设备交付客户之前——而非之后——就解答这一问题。

需求端解释了为何此类合作将日益增多。10月5日，欧盟委员会为边境反无人机项目追加了1.3亿欧元（约合1.41亿美元）资金，使不到一年内的总承诺资金超过5亿欧元（逾5.4亿美元）。 各国政府采购拦截器的速度，已经超过了任何一家公司——无论是原生AI企业还是传统企业——单独生产的能力，而这正是促使软件公司与军火制造商联姻的首要条件。

我接下来关注的焦点

手动梳理机器人公司的分类体系会让你学会不轻信新闻稿中的组织架构图，转而关注其供应链。这里值得追踪的信号并非SwarmShot的自主系统是否有效——Palladyne早已向陆军证明了其可行性。 关键在于，Palladyne此前收购的Warnke和MKR是否最终会实际承担SwarmShot机身的加工任务，还是这些产能会悄然闲置，而由Federal和Mossberg在自家工厂内完成真正的制造工作。第一种结果意味着Palladyne正朝着像Anduril那样掌控自身硬件供应链的方向发展。 第二种情况则意味着，这家AI公司的硬件转型不过是一种对冲策略，而此次合作中真正的生产实力——也是下一份合同中值得关注的部分——完全属于枪械行业。

本分析基于帕拉丁人工智能公司（Palladyne AI Corp）2026年10月7日发布的关于SwarmShot合作关系的公告，以及CSG公司关于其已完成对The

Kinetic Group、Mossberg 公布的公司发展史、Palladyne AI 2026 财年营收指引、美国陆军于 2024 年 10 月与 Anduril 签订的“Roadrunner”拦截器合同，以及欧盟委员会于 2026 年 10 月 5 日发布的反无人机资金公告。 本文仅供一般信息参考，不构成任何投资、财务或专业建议。

主图来源：安杜里尔工业公司（Anduril Industries）的“路跑者-M”（Roadrunner-M）可重复使用拦截器在试飞中的照片，官方产品摄影由安杜里尔工业公司提供。