CYBERDYNE 向土耳其推介建设国际仿生医疗中心

总部位于日本筑波的机器人公司CYBERDYNE（其研发了“混合辅助肢体外骨骼”），于2026年10月13日在安卡拉会见了土耳其卫生部长和卫生部副部长，商讨在全国范围内部署其 “Cybernics”医疗机器人技术在土耳其全国范围内的推广，以及在当地建立一个集医疗护理、临床研究和人才培养于一体的国际中心。 此次会议由CYBERDYNE与土耳其合作伙伴Diagenics共同举办，但未签署任何协议；双方仅同意与相关组织共同评估实际可行性，这一初步步骤距离采购承诺或获得资金支持的项目还相去甚远。

CYBERDYNE的核心产品是HAL（混合辅助肢体），这是一种最初为康复治疗而开发的可穿戴机器人外骨骼，它能感知佩戴者的生物电信号，并为无力或瘫痪的肢体提供动力辅助。 “Cybernics”是该公司为描述其所涉足的更广泛跨学科领域而自创的术语，该领域融合了控制论、机电一体化和信息学，公司使用该词来描述其完整的产品组合，而非单一产品。 该产品组合正是安卡拉会谈的核心议题，其范围远不止于该公司最广为人知的那个外骨骼。

CYBERDYNE 实际推介的内容

在安卡拉的谈判中，共有四项具体技术被提上议程。“赛伯尼克斯治疗”（Cybernics Treatment）将“可穿戴赛博格HAL”与针对神经或肌肉功能障碍患者的结构化康复计划相结合。“Cyvis”是一个日常健康数据采集与人工智能分析系统，旨在实现持续监测，而非仅限于单次临床就诊。 Acoustic X 是一种无造影剂的光声血管成像技术，这是一种利用光和声波而非注射造影剂来成像血管的诊断方法。这在临床上至关重要，因为基于造影剂的成像存在过敏和肾功能风险，而无造影剂的

替代方案则避免了这一问题。Cybernic Master Remote Robot 作为一套遥控机器人系统，完善了产品组合，尽管 CYBERDYNE 的公告并未明确说明其在土耳其的具体临床应用。

演讲中提到的疾病领域——心血管疾病、脑血管疾病和糖尿病——绝非偶然。这三种均为慢性、高患病率的疾病，全球卫生政策文献中早已充分证明，与健康危机发生后的间歇性治疗相比，持续监测和早期干预在经济上更具合理性。 CYBERDYNE的推广策略涵盖从预防到日常健康管理的全过程，而非仅限于急性治疗，这将Cyvis和Acoustic X定位为护理路径中早期、低成本的环节——只有在心血管或脑血管事件发生后，才可能升级至基于HAL的康复治疗。

为何选择土耳其，为何选在此时

安卡拉会议并非凭空出现。CYBERDYNE指出，其2026年1月在伊斯坦布尔举办的“Cybernicx Future 2026”活动为本月更高层级的政府合作奠定了基础，这表明该公司曾经过深思熟虑， 历时数月的努力，旨在与土耳其医疗机构及官员建立关系，随后才将对话提升至部长级。 这种先举办行业活动、数月后举行部长级会议的顺序，比企业突然宣布达成协议更为系统化，也表明CYBERDYNE在此次具体公告发布前，已与包括Diagenics在内的当地合作伙伴进行了实质性的前期工作。

土耳其作为目标市场和潜在枢纽的吸引力，更多源于其地理位置和结构优势，而非单纯出于日本企业的偏好。该国地处欧洲、中东和中亚的交汇点，拥有成熟的私立医院体系，并已建立起服务于来自

周边地区。位于土耳其的医疗机器人中心，原则上不仅能服务于土耳其国内市场，还能从更广泛的地区吸引患者和建立临床合作关系——这些地区目前尚不具备类似Cybernics的康复和诊断基础设施。 赛博迪恩（CYBERDYNE）自身的长期规划——旨在将土耳其打造为以赛博尼克斯技术为驱动的医学、医疗保健、人工智能和机器人技术的国际枢纽——表明其押注的正是这一区域性角色，而不仅仅局限于土耳其国内的医疗保健市场。

正确解读“积极回应”

关注此公告的买家和竞争对手应根据实际达成的协议来调整预期，而非依据CYBERDYNE战略框架中的宏大愿景。 某部委对提案作出积极回应，并同意与相关机构共同评估可行性，这与签订采购合同、获得资金支持的试点项目，或在土耳其市场为上述四项技术中的任何一项开辟监管通道，还有很长的距离。 此类政府与企业之间的会晤往往会产生积极的公开声明，但这些声明通常无法在可预见的时限内转化为具有约束力的承诺；特别是医疗技术部署，还面临着临床验证要求、报销体系整合以及采购流程带来的额外阻力——即使存在政治意愿，这些流程通常也需要数年时间才能完成。

话虽如此，若将此次会晤视为纯粹象征性的举动，也会误读其重要性。 现任卫生部长和卫生部副部长亲自会见一家外国医疗机器人公司，而非将讨论委托给卫生部下属的低级别部门，这表明了政府对此事的重视程度，这确实显著提高了CYBERDYNE最终在土耳其建立某种形式合作伙伴关系的几率， 即使具体范围、时间表和融资机制目前仍完全未定。

阶段。

CYBERDYNE的租赁模式及其对政府合同的重要性

CYBERDYNE在日本以外地区针对HAL的商业模式，历来侧重于与医院及康复诊所签订租赁和服务协议，而非直接销售设备。这种模式既降低了医疗服务提供者采用昂贵、专业外骨骼设备时的前期资金门槛，又确保CYBERDYNE在设备使用寿命期间承担维护、 软件更新以及临床培训。该模式与土耳其部署计划的实际实施方式密切相关： 正在考虑推广Cybernics外骨骼的土耳其卫生部，更可能将初步协议设定为在规定试点期内提供服务或租赁的合同，而非直接购买资本设备。此举将降低将公共卫生资金投入新市场中尚未经过验证的部署所面临的政治和预算风险。 如果CYBERDYNE与土耳其卫生部的谈判最终达成具体协议，鉴于该公司在其他地区的既定做法，租赁服务模式而非直接设备销售，将成为更可能的商业形式。

CYBERDYNE外骨骼与竞争对手康复机器人的对比

CYBERDYNE并非唯一一家向医疗康复领域销售动力外骨骼的公司。Ekso Bionics和ReWalk Robotics——两家公司分别起源于美国和以色列——在康复和行动辅助这两个重叠领域展开竞争，通常通过各自的动力腿部外骨骼，致力于脊髓损伤和中风患者的康复治疗。 CYBERDYNE在土耳其会谈中的推介重点在于整体方案的广度，而非外骨骼设备本身： HAL 只是 CYBERDYNE 带到安卡拉会议的四项技术之一，与诊断成像系统、持续健康监测平台以及遥控机器人捆绑在一起，被定位为一个单一的集成“赛博尼克斯”（Cybernics）生态系统，而非一个

一款仅凭外骨骼规格进行竞争的独立康复设备。进军同一区域市场的竞争对手外骨骼制造商，要么需要匹配这种捆绑式平台架构，要么在更狭窄的、针对特定设备的层面上，与一家将自身定位为综合医疗系统合作伙伴（而非单一产品供应商）的公司展开竞争。

对于CYBERDYNE在土耳其的业务拓展而言，这种捆绑策略既有利也有弊。其优势在于潜在合同范围更广，且能向更关注全系统能力而非单一临床应用场景的卫生部提供更有力的提案。 风险在于，这四项技术中的每一项在土耳其市场可能都需要单独的监管审批和临床验证，这意味着捆绑式提案很可能导致初始协议范围缩小，仅涵盖最快获得当地批准的一两项技术， 最有可能的是HAL康复项目——鉴于赛博达恩在该特定产品上拥有更长的国际应用记录，而Cyvis、Acoustic X和远程机器人则需等待各自的监管和临床流程跟上。

成功结果实际上需要什么

若要使CYBERDYNE的方案从可行性评估阶段推进到实际部署阶段，需要采取若干具体步骤，而10月13日的会议并未涉及这些内容：需要确定具体的试点地点或医院系统；需要商定融资机制——无论是政府卫生预算拨款、 私立医院资本投资，抑或二者结合），此外，由于HAL、Cyvis、Acoustic X和Cybernic Master远程机器人属于不同产品类别，面临不同的审批路径，这四项指定技术很可能都需要分别通过土耳其医疗器械监管审批。 CYBERDYNE 自身并未披露上述任何步骤已实施或已安排。

会议通知。

确认实质性进展的关键指标

接下来需要关注的具体信号是，CYBERDYNE或土耳其卫生部是否会公布具体的试点医院、城市或项目及其相关时间表，因为这一披露将使此次探索性会议转变为一个具有里程碑的实际项目，外部观察者可以据此进行追踪。 第二个值得关注的标志是，作为CYBERDYNE指定的土耳其合作伙伴，Diagenics是否会就所讨论的四项技术中的任何一项宣布其自身在分销、服务或监管申报方面的角色，因为这将表明，在政治层面的讨论同时进行之际，将Cybernics技术实际引入土耳其所需的商业基础设施正在同步构建中。 在上述任一迹象出现之前，应将此次公告视为CYBERDYNE正在开展认真、有条不紊的市场进入基础工作的证据，而非确认在土耳其的部署即将开始。

本文综合了CYBERDYNE于2026年10月15日发布的新闻稿，该稿件描述了其10月13日与土耳其卫生部的会晤情况，内容截至所述发布日期。

本文仅供一般信息参考，不构成投资、采购、法律或医疗建议。数据反映了截至所述信息截止日期上述来源的信息，如有变更恕不另行通知。