광둥성은 근무 교대별이 아닌 우편 주소별로 로봇 수를 집계하고 있다
광둥성의 ‘톱 10’ 휴머노이드 클러스터에는 실제 확인 가능한 공장 계약을 맺은 기업과, 로봇 작업 현장을 한 번도 공개한 적이 없는 스마트폰 제조사, 그리고 주력 휴머노이드 모델을 다른 성의 공장을 위해 제작한 가전 대기업이 뒤섞여 있다. 이러한 불일치는 성별 로봇 수 집계가 실제로 무엇을 측정하는지 보여준다. 바로 기업 등록 현황이지, 실제 기업 내 도입 현황이 아니라는 점이다.

광둥성의 ‘톱 10’ 휴머노이드 클러스터는, 광둥성 자체적으로 선정한 지역 로봇 기업 그룹인 이 ‘톱 10’은 화요일 광저우에서 열린 ‘AI 응용 매칭 컨퍼런스’ 관련 보도에서 다시 언급되었는데, 여기에는 로봇 도입 시기가 어디에서도 공개되지 않은 스마트폰 브랜드와, 가장 구체적인 휴머노이드 생산 계획이 다른 성에 위치한 공장에서 발표된 가전 제조업체가 포함되어 있다. 이 두 가지 사실은 광둥성 측이 이 행사를 설명하는 내용 어디에도 언급되지 않았다.
이것이 바로 핵심 주장이며, 따라서 별도의 문장으로 다룰 가치가 있다. 즉, 기업 본사를 기준으로 산정한 성(省) 내 로봇 수와 실제 로봇 배치 현황을 기준으로 산정한 성 내 로봇 수는 서로 다른 측정 기준인데, 화요일 광둥성 컨퍼런스는 전자를 후자로 은연중에 대체해 버렸다.
저는 이 플랫폼과 같은 기반에 깔린 기업 및 로봇 분류 체계를 고수하고 있습니다. 즉, 제조사의 등록 정보를 제품 라인 및 실제 명명된 작업 현장과 매칭하는 일은 일회성 작업이 아닌 일상적인 업무입니다. 이 작업이 사람에게 요구하는 규율은 화려하지는 않지만 매우 구체적이다. 본사 주소, 제품 상태, 배치 현장은 서로 별개의 세 가지 항목이며, 이 세 가지가 서로 일치하지 않는 경우가 빈번하다. 이번 주 광둥성이 발표한 수치는 정부 기자회견에서 이 세 가지를 하나로 뭉뚱그렸을 때 어떤 일이 벌어지는지 보여주는 명백한 사례다.
화요일 기자회견에서 실제로 집계된 내용
광둥성은 이미 공장 내에서 2,000대 이상의 휴머노이드 및 체화형 AI 로봇이 가동 중이며, 2026년 말까지 3,000대 이상으로 확대하겠다는 목표를 밝혔습니다. 화요일 행사에서 체결된 총 7,500만 위안(약 1,050만 달러) 규모의 8개 프로젝트는 실제 가동 현장에 600대 이상의 로봇을 추가할 것으로 예상된다. 이 8개 프로젝트 중 가장 구체적인 것은 심천에 본사를 둔 범용 휴머노이드 ‘DexForce W1 Pro’ 제조사인 크로스디멘션(CrossDimension)과, 심천에 본사를 둔 쑨워다(Sunwoda)의 배터리 제조 자회사인 보슈오다(Boshuoda) 간의 협약으로, 이를 통해 로봇을 신에너지
배터리 생산 라인. 이는 구체적인 구매처와 제품명, 그리고 명시된 산업적 용도가 포함된 실질적인 계약이다.이 계약 발표와 함께 공개된 별도의 목록은 해당 성이 선정한 ‘인간형 로봇 클러스터 10대 기업’으로, 지역 언론이 정부가 자체 육성 로봇 기업으로 간주하는 기업들을 모아 정리한 명단이다: 크로스디멘션(CrossDimension)이나 지핑 스퀘어(Zhiping Square)와 같은 순수 로봇 제조사, 이미 상장된 유력 로봇 기업인 UBTech, 자금력이 탄탄한 전문 기업인 주지 다이내믹스(Zhuji Dynamics, 올해 초 약 2억 달러 규모의 기업공개(IPO) 전 투자 라운드를 마감한 림엑스 다이내믹스(LimX Dynamics)의 음역명), 그리고 로봇 분야 외에는 거의 다른 사업을 하지 않는 두 기업: 스마트폰 제조사 ‘Honor’와 가전 및 산업 자동화 그룹 ‘Midea’가 포함된다.
겉보기에는 이러한 클러스터 목록이 부정직해 보이지 않는다. Honor와 Midea는 모두 광둥성에 본사를 두고 있으며(Honor는 선전, Midea는 포산 순더), 두 기업 모두 실제로 공개된 휴머노이드 로봇 개발 프로그램을 보유하고 있다. 문제는 이 목록이 수사적으로 어떤 효과를 노리고 있는지다. 즉, 등록 사실을 마치 생산 활동인 양 제시하고 있다는 점이다.
다른 성에서 근무할 로봇 발표
미데아가 지금까지 발표한 휴머노이드 로봇 중 가장 확실한 사례는 ‘MIRO U’로, 이 회사는 2025년 12월 ‘광둥-홍콩-마카오 대만구 신경제 포럼’에서 6개의 팔을 가진 바퀴형 로봇인 MIRO U를 공개했다. 미디아의 최고기술책임자(CTO)인 웨이 창(Wei Chang)은 당시 출시 행사에서 이 로봇이 가동되면 생산 라인 전환 효율을 약 30% 향상시킬 것으로 예상된다고 밝혔으며, 회사는 그달 말 이전에 우시(Wuxi)에 있는 자사의 세탁기 공장에서 MIRO U를 가동할 계획이라고 밝혔다.
우시는 장쑤성에 위치해 있다. 광둥성은 아니다.
미디아의 본사 주소, 쿠카(Kuka) 인수를 바탕으로 구축된 거대한 로봇 제조 기지, 그리고 심천 증권거래소 상장 등 모든 것이 광둥성에 뿌리를 두고 있으며, 바로 그 이유 때문에 광둥성은 클러스터 브랜딩 차원에서 미디아를 자사의 기업 중 하나로 주장할 수 있는 것이다.
목적입니다. 하지만 이 회사가 로봇과 공장 이름을 구체적으로 밝힌, 경영진이 언급한 특정 시기의 생산 도입 사례는 화요일 기자회견에서 전혀 언급되지 않은 한 성에 위치해 있습니다. “광둥의 휴머노이드 클러스터”를 “광둥 내에서 작동하는 로봇”으로 해석하는 독자는, 적어도 미디아(Midea)의 주력 휴머노이드 모델에 한해서는 결코 사실이 아니었던 수치를 믿고 있는 셈이다.확인할 작업 현장이 전혀 없는 발표
호너(Honor)의 사례는 더 단순하며, 어떤 면에서는 더 많은 사실을 드러낸다. 이 회사는 2026년 3월 1일 바르셀로나에서 열린 모바일 월드 콩그레스(Mobile World Congress)에서 첫 휴머노이드 로봇을 공개하며, 쇼핑 보조, 작업장 점검, 그리고 회사가 ‘지원적 동반자’라고 명명한 세 가지 사용 사례를 설명했다. 오너의 발표문에는 공장, 매장, 시범 운영 장소는 물론, 이 세 가지 시나리오 중 어느 하나가 시연 단계에서 실제 도입 단계로 넘어갈 구체적인 시기도 명시되지 않았다.
거의 7개월이 지났지만, 아무런 업데이트 소식도 들려오지 않았다. 이 공백은 사소한 문제가 아니므로 잠시 곰곰이 생각해 볼 가치가 있다. 한 기업이 실제로 어느 성에 본사를 두고, 실제로 실제 로봇을 개발하고 있으면서도, 해당 성의 로봇 배치 수에 기여할 만한 내용이 전혀 없을 수 있는데, 화요일 기준으로 Honor의 경우 이 세 가지 조건이 모두 사실이었다. “톱 10” 목록에 이름을 올린 것은 야심과 심천의 우편 주소만을 반영할 뿐이다. 단 한 대의 로봇이 단 한 번의 교대 근무를 수행했다는 사실은 반영하지 않는다.
지역별 주장이 실제로 타당한 부분
이 모든 것이 광둥성의 전반적인 도입 실적이 허구라는 뜻은 아닙니다. 크로스디멘션(CrossDimension)과 보슈오다(Boshuoda) 간의 배터리 생산 라인 계약 체결은 향후 몇 달 동안 현실과 대조해 확인할 수 있을 만큼 구체적입니다. 즉, 명시된 로봇 모델명, 명시된 공장 소유주, 명시된 적용 분야가 모두 포함되어 있습니다. UBTech는 수년 동안 휴머노이드 및 서비스 로봇을 출하하고 유지보수해 왔으며, 독자들은 성 정부의 주장만 믿지 않고 직접 확인 가능한 상장 사실과 제품 이력을 바탕으로 이를 검증할 수 있다. Zhuji Dynamics는 9자리 수의 자금을 투자하기 전에 자체 실사를 수행한 외부 투자자들을 보유하고 있다. 이러한
세 가지 핵심 요소는 실제적이고 검증 가능한 산업 기반을 설명합니다.하지만 이 지표들은 해당 주 정부가 제시한 수치 자체의 타당성을 입증하지는 못합니다. 정부가 기업 등록 정보를 바탕으로 “우리 지역 자체 로봇 산업”을 집계할 때, 해당 지역 내 세금 신고 주소만 현지인 모든 다각화된 대기업을 포함시킴으로써 클러스터의 표면적인 규모를 부풀리게 되는데, 그 대기업의 로봇이 실제로 그 지역에서 가동되든 안 되든 상관없이 말이다. 클러스터 수 집계는 기업들이 어디에 서류를 제출하는지에 대한 주장이다. 반면, 배치 수 집계는 로봇이 화요일에 무엇을 하는지에 대한 주장이다. 광둥성 당국이 화요일에 개최한 회의에서는 후자를 암시하는 표현을 사용하면서도, 전자를 측정하는 목록을 작성했다.
왜 이러한 대체가 영원히 지속될 수 없는가
광둥성이 이 행사를 개최한 바로 그 주, 중국 국가발전개혁위원회(NDRC)는 9월 브리핑을 통해 국내 로봇 산업계에 투기적 과잉 생산을 경계할 것을 경고하며, 기업과 지방 정부에 헤드라인 중심의 성장보다는 실용적이고 수익을 창출하는 배치에 우선순위를 두도록 촉구했다. 화요일 컨퍼런스와 대조해 보면, 그 경고는 언뜻 보이는 것보다 훨씬 더 현실에 가깝게 다가온다. 등록 기반의 클러스터 목록은 바로 국가발전개혁위원회가 지적한 바로 그 종류의 헤드라인 수치다. 즉, 작성 비용은 저렴하고 발표하기에는 호감도가 높지만, 집계된 로봇들이 실제로 어느 공장에서든, 하물며 이를 주장하는 성 내에서라도 제 몫을 하고 있는지와는 무관하다.
해결책은 복잡하지 않으며, 본 사이트의 분류 체계 작업이 이미 훨씬 작은 규모에서 시행하고 있는 방식과 동일하다. 즉, 본사 위치와 배치 장소를 모두 보고하고, 어느 한 쪽이 다른 쪽을 대신하는 일이 없도록 해야 한다. 화요일에 체결된 8개 프로젝트와 연계된 광둥성의 600대 로봇 수치는 구매자와 위치를 명시하고 있다는 점에서 정확히 추적할 가치가 있는 수치다. 광둥성의 더 광범위한 “상위 10대” 클러스터 주장은 정반대의 이유로 주목할 가치가 있습니다. 향후 1년 동안, 이 10개 기업 중 어느 곳이 광둥성을 두 번째, 세 번째, 네 번째로 명시한 지점을 추가하는지 지켜보아야 합니다.
광둥성 우편 주소와 일치하는 사업장이 어디인지, 그리고 어디가 그렇지 않은지.이 칼럼은 2026년 9월 23일 기준 상장 기업 및 정부 공개 자료를 바탕으로 필자가 직접 분석한 내용을 담고 있습니다. 본 내용은 일반적인 정보 제공을 목적으로 하며, 투자, 금융 또는 법률 자문을 구성하지 않습니다.
대표 이미지: 공장 현장에 배치된 UBTech의 휴머노이드 로봇 ‘Walker S1’. 출처: UBTech.











