AGIBOT 佔據全球類人型機器人出貨量的三分之一以上
IDC 數據顯示,AGIBOT 在 2026 年上半年出貨了超過 8,600 台類人型機器人,佔據了全球市場約 35% 的份額,而該市場的年增率達 432%。

根據總部位於上海的機器人製造商 AGIBOT 本週披露的國際數據公司(IDC)數據顯示,該公司於 2026 年上半年出貨超過 8,600 台類人型機器人,佔據全球市場約 35% 的份額。 全球市場本身年增率達432%,總出貨量接近25,000台,使AGIBOT在純出貨量方面領先所有國內外競爭對手。
對於正在評估人形機器人供應商的買家而言,這個數字的意義不在於作為一種榮譽徽章,而在於它能反映出在展示階段較難驗證的一點:供應商是否真的能夠以可重複的規模進行生產與出貨。 AGIBOT 的總出貨量使其超越了 9 月初剛突破的 20,000 台累計生產里程碑,這是全球鮮有競爭對手能企及的成就。
不再是科學展覽會的市場
IDC 對上半年數據的詮釋顯示,該產業正從技術驗證邁向商業部署,人形機器人如今已出現在工業製造、零售、物流、旅遊及消費場景中,而非僅局限於實驗室展示和貿易展會的舞台。 對採購經理而言,這種轉變比出貨數量本身更為重要:僅在精心佈置的舞台上展示的機器人仍屬研究專案;而部署於零售櫃檯或工廠車間並持續運行的機器人,則是一項具備服務紀錄的產品,買家能據此進行實際盡職調查。
AGIBOT 正公開建立這份服務紀錄。 該公司已在珠海主題樂園營運商長隆太空船樂園部署了超過 300 台機器人,並在包括上海和無錫在內的城市,於廚具零售商 ASD 的門市推出 100 台 X2 機型,在賣場內迎接顧客並解說產品差異。 這兩項部署並非本週才開始,但合起來正是支撐出貨量的實際營運證據:AGIBOT 不僅在製造機器人,更將它們部署於
點名特定商業客戶,並將他們留在那裡。為何市場規模突然暴增四倍
432%的成長率並非僅靠自然需求所驅動。中國工業和資訊化部與國有資產監督管理委員會今年稍早聯合發布了一項特別行動計畫,指示國有企業和地方政府將人形機器人從試點計畫中移出,並於2026年底前在製造業、物流、 零售、醫療保健及公共安全等領域進行常規運作,並要求地方當局於11月前提交實施計畫與進度報告。 這種自上而下的採購推動,其明確目標在於擴大部署規模而非僅僅資助研究,正是兩年前幾乎不存在的市場,如今半年內出貨量已達數萬台的主要原因。
對於中國境外的買家而言,值得將此政策背景與產品本身的品質區分開來。 部分由政府指令所創造的國內客戶群,無論政策來源為何,都將產生真實的營運數據與實際製造經驗;但這也意味著,中國的出貨量數據無法像未受補貼市場的類似數據那樣,清晰地反映出自然形成的商業需求。AGIBOT 的出貨量是真實的。 其中有多少反映了持久的商業拉動,又有多少源於政策驅動的部署——在將中國出貨份額視為唯一重要的指標之前,這正是值得要求供應商釐清的區別。
AGIBOT 究竟是誰
AGIBOT(正式名稱為 AgiBot Innovation (Shanghai) Technology Co., Ltd.,在中國亦被稱為智源機器人)成立於 2023 年 2 月,創始團隊成員包括前華為工程師彭志慧——他在自立門戶前,曾因 DIY 機器人專案在公眾中累積了龐大追隨者群體。 該公司營運著一個全堆疊機器人平台,涵蓋三個機器人系列,包括「元正」、
Lingxi 和 Genie,並將自身定位為量產製造商而非精品研發公司,這項戰略選擇如今已直接反映在 IDC 的數據中。這種「量產優先」的策略,是刻意與幾家西方人形機器人製造商所採取的另一種路徑相抗衡——後者往往在正式商業出貨前,會花費數年時間反覆精進單一款旗艦機器人。AGIBOT 的做法則是捨棄較長開發週期所帶來的部分精緻度,轉而換取製造經驗與實際部署數據;這兩者都會隨著實機數量增加而更快累積。
頭條數字背後的生產曲線
與 AGIBOT 自身的近期發展史相比,上半年 8,600 台的出貨量顯得格外引人注目。該公司曾報告截至 2024 年 12 月累計生產人形機器人僅略超過 962 台,隨後將 2025 年全年的目標定為 3,000 至 5,000 台。 在2026年9月突破累計生產20,000台的里程碑後,又於2026年上半年出貨超過8,600台,這意味著AGIBOT在不到兩年的時間內,已兩度將產能提升至約兩倍。 這種成長曲線正是買方在決定進行多年期部署前,最希望從硬體供應商身上看到的:不是單一令人印象深刻的批次,而是一條能持續攀升、且從未辜負一年前承諾的生產線。
這樣的成長曲線也改變了採購團隊在談判時應預期的經濟效益。隨著訂單量增加,執行器、諧波減速機和電池組的零組件成本會隨之下降;相較於每半年僅出貨數十台的廠商,每半年出貨數以千計的製造商在供應鏈中擁有顯著更大的議價能力。 買方在評估 AGIBOT 與規模較小競爭對手的報價時,應考量到:即使當前的標價看似相近,規模較大的供應商其單位成本走勢很可能持續以更快的速度改善。
領先者身後的競爭激烈的市場
AGIBOT 目前尚未向
一個空白的市場。Unitree、UBTECH、Galbot、Fourier 和 Leju Robotics 都在同一個中國人形機器人細分市場中爭奪市佔率,背後有國內行動器、感測器和電池供應鏈的支撐,其成熟速度遠快於其他地區的同類供應鏈。 今年,中國製造商整體佔據了全球人形機器人出貨量的絕大多數,這種集中現象與早先電動車電池和太陽能板市場的情況如出一轍:製造規模在某一地區的積累速度,遠快於其他地區的買家建立同等產能的速度。對於中國境外的採購團隊而言,這種集中現象具有雙面性。一方面,這意味著在解決艱鉅製造難題(如穩定的致動器供應、電池壽命以及數千台設備的軟體可靠性)方面最為成熟的供應商,絕大多數來自中國;而 AGIBOT 的數據顯示,該公司在解決這些問題上比大多數競爭對手更為出色。 另一方面,這也引發了與其他硬體類別中已然浮現的相同採購與政策問題:出口許可證、資料安全審查,以及針對中國製造機器人而提出的、日益增多的國家安全篩查提案。
其中一項提案——2026年年中於美國眾議院提出的《守護美國 《防範敵對機器人主導法案》(Guardian Against Adversarial Robotics Dominance Act),將要求聯邦機構在進口前審查中國及其他指定國家製造的人形與四足機器人,並禁止任何被判定為國家安全風險的機器人入境。 該法案尚未成為法律,其適用範圍與實施時程亦尚未確定,但這正是當前從中國規模供應商採購的買家,必須在多年度合約中將此類監管不確定性納入成本考量的一個鮮明例證——這與製造商本身所提供的單件經濟效益無關。
規模能證明什麼、又不能證明什麼
出貨量能很好地解答一個採購問題,而
但仍有其他幾個問題尚未釐清。這確實是相當有力的證據,顯示 AGIBOT 的生產線運作良好、其供應鏈能夠大量採購零組件,且其市場推廣策略能成功與願意投入新類別產品的買家達成交易。 但這些數據並未直接說明:機器人在多年使用壽命期間的單機可靠性、將維護與軟體更新納入考量後的總擁有成本,以及一臺在特定部署場景(例如主題樂園或廚具展示廳)受過訓練的機器人,能否在不需耗時進行重新整合專案的情況下,輕鬆將技能轉移至其他任務。無論當前出貨量排行榜由誰領先,這些都是買方應向供應商追問的關鍵問題,而單憑粗略的出貨量數字本身是無法解答這些問題的。相較於市場領導者,一家出貨量較少但公佈了更詳細的運行時間與故障數據的供應商,對於特定的部署場景而言,短期內仍可能是更穩妥的選擇。
儘管如此,出貨量仍非可忽略的因素。每增加一台投入實際運作的機器人,都會產生營運數據,這些數據將回饋至下一代硬體與軟體的改版中;而這種反饋迴路,正是 AGIBOT 這種規模的製造商,相較於僅出貨數百台而非數千台的競爭對手,所擁有的最明顯優勢之一。 今年將最多機器人投入實際工作環境的公司,最有可能成為明年機器人真正能可靠運作的公司。
六個月後將更為關鍵的數字
IDC上半年統計數據僅是瞬間快照, 而更具決定性的數字將是下半年數據——當競爭對手擴大自身產能之際,AGIBOT能否守住市佔率;以及該類別上半年創下的 432% 成長率,究竟是可持續的趨勢,還是源於年初市場近乎空白所產生的單次基數效應。 從如此小的基數出發、成長如此迅速的市場,要領先很容易,但要維持領先卻很困難。就目前而言,關鍵數字是 35
%,且該公司隸屬於 AGIBOT。本分析綜合了截至發佈日期的公司聲明及第三方市場研究數據,不應被視為投資、財務或專業建議;其僅供一般資訊參考之用。












