AGIBOT과 치멜롱, 주하이 테마파크에 300대 이상의 로봇 투입
AGIBOT과 치메롱 그룹은 헝친에 위치한 치메롱 우주선 공원 내 100여 곳의 상호작용 지점에 300대 이상의 로봇을 활용한 체화형 AI 구축 프로젝트의 1단계를 시작했으며, 개장일 댄스 및 공중 곡예 공연과 더불어 AGIBOT의 20,000번째 양산 로봇인 ‘Expedition A3 Ultra’ 모델의 인도식, 그리고 공동 체화형 AI 관광 연구소의 출범식이 함께 진행되었다.

2026년 9월 24일, 광둥성 헝친에 위치한 치멩롱 우주선 공원 전역에서 300대 이상의 로봇이 근무를 시작했으며, AGIBOT과 치멜롱 그룹이 양사가 ‘세계 최대의 신체 기반 인공지능(AI) 테마파크 도입’이라 명명한 프로젝트의 1단계를 개장하면서, 300대 이상의 로봇이 임무를 수행하기 시작했다. 이 로봇들은 현재 엔터테인먼트, 교육, 방문객 서비스, 소매, 호텔 운영 등 100여 곳의 상호작용 지점에서 근무하고 있다.
상하이에 본사를 둔 신체 기반 AI 로봇 제조사인 AGIBOT(중국명: 지위안 로봇(智元机器人))은 이동, 상호작용, 조작 제어를 단일 휴머노이드 플랫폼에 결합한, 자사가 ‘3가지 지능 통합(Three Intelligences in One)’ 아키텍처라고 부르는 기술을 기반으로 제품 라인을 구축하고 있다. 이 회사는 2026년 9월, 생산 라인에서 2만 번째로 출하된 ‘远征 (Expedition) A3 Ultra 모델이 치멜롱 우주선 공원에 직접 인도되었다고 밝혔으며, 이는 로봇 수 기준으로 휴머노이드 제조사들이 시도한 단일 부지 상업적 도입 사례 중 가장 큰 규모 중 하나에 해당한다.
관광이 아닌 실제 운영이 이루어지는 공원
로봇 도입 비용을 산정하는 이들에게 중요한 구분은 ‘시연’과 ‘운영’의 차이입니다. 무역 박람회와 투자자 설명회에서는 로봇 춤 공연과 서비스 시연이 이미 일상적인 배경 소음이 되었습니다. 치메롱과 AGIBOT이 설명하는 것은 정도가 아닌 본질적으로 다른 차원의 것입니다. 로봇들은 7가지 정의된 시나리오에 배정된다: 무술, 체조, 태극권 공연과 같은 라이브 엔터테인먼트; 과학 교육 프로그램; 가이드 투어 및 길 안내; 소매 서비스 스테이션; 동반자형 방문객 상호작용; 호텔 투숙객 서비스; 그리고 탁구 및 조작 챌린지를 포함한 스포츠 경기. 이는 단순한 쇼케이스 일정이 아닌 실제 근무 배정표이며, 조달 팀이 면밀히 검토해야 할 목록이다. 왜냐하면 이는 로봇 업체가 자사 브랜드를 내걸고 어떤 서비스 업무를 수행할 의향이 있는지에 대한, 지금까지 공개된 가장 명확한 신호이기 때문이다.
매일 이루어지는, 대본 없는 대중과의 교류.개장일에는 이러한 업무 일정 외에도 그 자체로 볼거리가 마련되었다. 일회성 리본 커팅 행사보다는 정기 공연으로 기획된 대규모 인간-로봇 댄스 공연에서는, 치멜롱(Chimelong) 브랜드가 새겨진 동일한 외장을 입은 로봇들이 야외 무대에서 인간 무용수들과 나란히 줄을 지어 섰다. 두 회사가 ‘최초’라고 홍보한 별도의 로봇 공중 곡예 공연에서는, 산업용 하드웨어라기보다는 서커스 공연자들과 더 어울리는 공중 곡예 루틴을 로봇들이 선보였습니다. 치멜롱은 수십 년간 서커스 극장을 핵심 사업으로 운영해 왔으며, 로봇 곡예 공연을 그 레퍼토리에 포함시킨 것은 다음과 같은 사실을 시사합니다: 이 회사는 AGIBOT의 하드웨어를 기존 인프라에 덧씌운 신기한 볼거리로 취급하지 않고, 이미 실물 공연 티켓 판매 노하우를 갖춘 라이브 엔터테인먼트 사업을 위한 새로운 콘텐츠로 간주하고 있다는 것이다.
박수갈채가 아닌 가동 시간, 그것이 바로 판매되는 진정한 상품이다
곡예 요소를 제외하면, 이 상업적 제안은 지금까지 소수의 운영사만이 해결해 본 적 있는 규모의 연결성 및 조정 문제를 다루고 있다. AGIBOT, 치메롱, 차이나 모바일은 이번 배치를 지원하기 위해 전용 5G-Advanced(5G-A) 네트워크를 구축했으며, 중앙 집중식 다중 로봇 협업 시스템을 통해 공원과 호텔 환경 전반에 걸쳐 로봇들을 동시에 관리하고 있다. 안전 및 운영 범위는 네트워크 보안, 방문객 개인정보 보호, 충전 물류, 화재 안전까지 확장되는데, 이는 300대의 로봇이 조화롭게 작동하는 하나의 군단으로 기능할지, 아니면 300개의 개별적인 책임 위험 요인으로 남을지를 결정하는, 화려하지는 않지만 필수적인 기반 시설입니다. 부스에서 질문에 답하는 단 한 대의 휴머노이드 로봇은 통제된 시범 운영에 불과합니다. 300대의 휴머노이드 로봇이 동시에 안무를 수행하고, 소매 거래를 처리하며, 어린이들을 수족관 터널로 안내하고, 호텔 투숙객을 맞이하는 모습은—이 모든 것이 하나의 네트워크에서 이루어지고, 대본 없는 인간과의 접촉 범위 내에 있는—단순한 시연보다는 소규모 지방 자치 단체의 공공 시설을 운영하는 것에 더 가깝습니다.
그것은 또한
어떤 공급업체의 도입 사례를 평가하는 구매자가 명심해야 할 점은, 차량 함대는 매일 대중 앞에서, 미리 정해진 시나리오 없이 충분히 오랫동안 운행되어, 고장 양상이 언론의 보도 주기가 아닌 실제 상황의 흐름에 따라 자연스럽게 드러날 때 비로소 신뢰성을 입증한다는 것입니다.AGIBOT과 치메롱(Chimelong)은 또한 이번 출시 행사를 계기로 문화 및 관광 분야의 체화형 AI에 중점을 둔 공동 연구소를 공개했다. 이 연구소는 컨퍼런스 참석자가 아닌 실제 방문객들이 매일 상호 작용을 시작했을 때 헝친(Hengqin) 배치에서 실제로 도출되는 결과물을 바탕으로 새로운 응용 분야와 운영 모델을 연구할 예정이다. 이 연구소가 밝힌 초기 중점 과제에는 음성, 표정, 캐릭터 디자인, 움직임, 의상 스타일링에 걸쳐 맞춤형 로봇 ‘개성’을 구축하는 것이 포함되며, 로봇의 무대 위 정체성을 단순히 출하되는 하드웨어의 부산물이 아닌, 그 자체로 독립된 디자인 분야로 다루고 있다. 두 회사는 2026년 8월 23일, 바로 그 헝친 현장에서 체결했으며, 당시 계획은 이미 테마파크 자체를 넘어 체임롱의 광범위한 리조트 포트폴리오 전반에 걸쳐 ‘체화형 AI’를 테마로 한 호텔 객실과 서커스 형식의 공연으로까지 확장되어 있었기에, 9월 24일의 런칭은 즉흥적인 시연이 아니라 5주 전에 수립된 계획의 첫 단계로 해석된다.
경쟁 환경을 고려하면 이 점은 더욱 분명해진다. AGIBOT은 2026년 한 해 동안 ‘세계 휴머노이드 로봇 대회’에서 메달을 휩쓸고 중동 전역에 렌탈 로봇을 배치하는 데 주력해 왔으며, 해당 대회에서 우승한 바로 그 A3 및 X2 플랫폼이 현재 트로피 진열장에 머물지 않고 매일 치멜롱의 길을 걷고 있다고 밝혔다. UBTECH와 Unitree를 포함한 중국의 경쟁 휴머노이드 제조사들은 공장 시범 운영과 단기적인 홍보 이벤트에 의존해 자사의 상업적 타당성을 입증해 왔다. 그러나 그 어느 업체도 눈에 띄는 문제가 발생할 가능성이 높은 이토록 광활한 단일 부지에서 100대 이상의 로봇을 대본 없이 지속적으로 공공 서비스에 투입한 적은 없습니다. 이것이 바로 치메롱이 내세우는 구체적인 주장입니다.
스페이스십 파크가 현재 테스트를 진행 중이며, 경쟁 업체의 영업 제안서가 호텔·레스토랑 업계나 소매업 구매 담당자의 책상에 올라올 때마다, 암묵적이든 명시적이든 이 주장에 대해 답변해야 할 상황이 될 것입니다.테마파크가 왜 적절한 시험장이자 적절한 위험인 이유
치멜롱은 부업으로 로봇 공학을 실험하는 스타트업이 아닙니다. 1989년에 설립된 이 그룹은 광저우, 헝친, 칭위안의 3개 리조트 단지에 걸쳐 8개의 주요 테마파크, 총 1만 개 이상의 객실을 갖춘 9개의 리조트 호텔, 3개의 국제 서커스 극장을 운영하고 있으며, 매년 4,000만 명 이상의 방문객을 유치하고 있습니다. 바로 이러한 규모 때문에 공장 현장이나 병원 복도보다는 테마파크가 신체화된 AI의 상용화 준비도를 더 날카롭게 검증하는 시험대가 되는 것입니다. 제조 환경은 체계적이고 예측 가능하며, 로봇의 특이한 점에 적응할 수 있는 훈련된 근로자들이 근무합니다. 반면 테마파크 방문객은 그렇지 않습니다. 아이들은 로봇의 팔다리를 잡아당기고, 관광객들은 각본에 없는 질문을 자신의 방언으로 던지며, 돈을 내고 입장한 가족 앞에서 로봇이 멈춰 서거나 요청을 제대로 처리하지 못하거나 단순히 어색해 보이는 모습은 내부 사고 보고서가 아닌, 한 시간도 채 되지 않아 인터넷에서 화제가 되는 영상으로 퍼지게 된다. 그러한 환경에 300대의 로봇을 배치하고, 대본에 없는 상호작용이 발생하는 100여 군데의 지점에서 운영한다는 것은 그 어떤 공장 시범 운영보다 훨씬 더 까다로운 신뢰 시험이며, AGIBOT은 비밀유지계약 뒤에 숨기보다는 대중 앞에서 이 시험을 진행하기로 선택했다.
기술적 역량 주장만큼이나 출하량으로 경쟁하는 기업에게 있어, 이러한 선택 자체가 하나의 증거가 됩니다. 즉, AGIBOT은 엄선된 무역 박람회 관람객이 아닌 일반 소비자 대중이 평가자가 되도록 기꺼이 허용하고 있다는 뜻입니다.
구매자들이 실제로 가격에 반영해야 할 구조적 변화
더 큰 신호는 로봇 수를 한 단계 더 넘어선 곳에 있습니다. 지난 2년 동안 휴머노이드 로봇 업계는 주로 제조 및 물류 활용 사례를 내세워 마케팅해 왔는데, 이 분야에서 로봇의 고장 양상은 부품 낙하나 사이클 타임 미준수 등, 둘 다
복구 가능하며 대중에게는 보이지 않는 문제들입니다. 치멜롱 우주선 공원은 이러한 위험 프로필을 완전히 뒤집습니다. 이곳에서 발생할 수 있는 실패 양상은 눈에 띄고, 대중에게 노출되며, 사회적으로 난처한 형태로, 바로 휴머노이드 로봇 산업 전체가 소비자 대상 배포가 예외적인 일이 아닌 일상적인 일이 되기 전에 반드시 얻어야 할 신뢰를 가진 관객들 앞에서 펼쳐집니다. 현재 창고나 조립 라인에서 시범 운영을 진행 중인 모든 자동화 구매 담당자는, 스스로 그 사실을 인지하든 그렇지 않든, 이번 도입이 실제로 해결하고자 하는 핵심 질문에서 한 단계 떨어져 있습니다. 그 질문은 휴머노이드 로봇이 특정 작업을 수행할 수 있는지가 아니라, 면책 동의서에 서명하지도 않았고 인내심을 발휘하는 대가로 보수를 받지도 않는 사람들 앞에서 그 작업을 수행할 수 있는지가 바로 그것입니다. 주말 한시적 운영이 아닌, 이 정도 규모의 공개 운영을 지속적으로 수행하고 있음을 입증할 수 있는 공급업체들은 향후 18개월 동안 호텔·리테일·의료 분야의 구매자들과, 전시회 부스에서 그치는 실적을 가진 공급업체들보다 실질적으로 다른 수준의 영업 논의를 펼칠 수 있을 것이다.이제부터 조달 팀이 실제로 추적해야 할 것은 개장일 사진 모음이 아니라 유지보수 주기입니다: 기기가 정비를 위해 오프라인 상태가 되는 빈도, 한산한 화요일 오후와 대비되는 중국 국경절 연휴 기간의 급증하는 인파에 로봇 군단이 어떻게 대응하는지, 그리고 8월 계약 체결 당시 약속된 호텔 객실 및 서커스 형식으로의 2·3단계 도입이 실제로 이루어지는지, 아니면 1단계에서 조용히 주춤하게 될지 여부입니다. 테마파크는 공장 현장처럼 실패를 숨길 수 없습니다. 다음 긴 연휴 주말이 되면, 치메롱의 방문객들 스스로가 어떤 보도자료로도 대체할 수 없는 AGIBOT 기동대에 대한 가동 시간 실사(audit)를 수행하게 될 것이며, 신호에 맞춰 다시 춤을 추는 로봇이든 구석에서 불이 꺼진 채 서 있는 로봇이든, 그들 스스로가 그 이야기를 말해줄 것이다.
이 기사는 2026년 9월 24일 발표와 관련하여 AGIBOT 및 치멜롱 그룹의 공식 성명과 업계 보도를 종합한 것입니다. 본 기사는 일반적인 정보 제공을 목적으로 하며,
이는 투자, 금융 또는 법률 자문을 구성하지 않습니다.헤로 이미지 출처: AGIBOT / Chimelong Group (PR Newswire 제공).











